ОАО «Чувашвтормет» – второе рождение металла
Необходимым условием успешного функционирования отечественной металлургической промышленности является развитый и стабильно работающий рынок вторичного сырья. Сегодня среди организаций, специализирующихся на заготовке металлического лома, одно из ведущих мест занимает открытое акционерное общество «Чувашвтормет».
Современное ОАО «Чувашвтормет» имеет длительную историю своего развития. Приказом Министра черной металлургии СССР от 24 марта 1951 года было образовано Чувашское отделение Казанской межреспубликанской конторы Главвторчермета, которое производило заготовку и отгрузку вторичных черных металлов через свои отгрузочно-заготовительные площадки при железнодорожных станциях Канаш, Чебоксары и Алатырь, а также при речных пристанях Чебоксары, Ильинка и Козловка.
Возрастающие темпы развития черной металлургии, увеличение потребностей металлургической отрасли страны в отходах черного металла требовали от Главвторчермета постоянного увеличения объемов заготовки металлолома, повышения эффективности производства и качества заготавливаемого сырья.
В этих условиях Чувашское отделение претерпевало существенные организационные изменения и к настоящему времени, пройдя нелегкий путь в развитии страны, сопровождавшийся переходом к рыночным отношениям, организовавшись как акционерное общество «Чувашвтормет», сумело не только сохранить свое основное предназначение как ломоперерабатывающее предприятие, но и значительно расширить производство, добиться стабильности и увеличения объемов заготовки лома и отходов черных цветных металлов.
В 1999 году ОАО «Чувашвтормет» выступило одним из инициаторов принятия Правительством Чувашской Республики постановления о лицензировании деятельности по заготовке, переработке и реализации лома цветных и черных металлов, которое направлено на предотвращение хищений черных и цветных металлов и изделий из них, сохранение дорогостоящего оборудования на предприятиях и в организациях, усиление контроля за вывозом лома черных и цветных металлов за пределы республики.
Располагая необходимыми площадями, достаточными людскими ресурсами и аттестованными специалистами, а также специальным производственным оборудованием и техникой, включающими в себя прессы, грузоподъемные механизмы, лабораторию для черных и цветных металлов, приборы для радиационного контроля, механическое и электронное весовое оборудование, ОАО «Чувашвтормет» одним из первых предприятий получило лицензию и, действуя в рамках правового поля, оказывало и продолжает оказывать содействие республиканским структурам в обеспечении законного оборота лома цветных и черных металлов на территории республики.
В течение 1999-2000 годов была прекращена деятельность 50 организаций, незаконно занимавшихся этим видом деятельности. В настоящее время число участников рынка вторичных металлов сократилось в 3,5 раза.
В становлении ОАО «Чувашвтормет» на всех этапах его развития немалую роль играли его руководители.
Наиболее заметный след оставил Прокошенков Николай Михайлович, назначенный генеральным директором Чувашского республиканского предприятия «Вторчермет» в 1979 году и проработавший в этой должности до 2002 года. Под его руководством ОАО «Чувашвтормет» превратилось в современное предприятие с развитой производственной инфраструктурой.
В 2002 году его сменил Прокошенков Евгений Николаевич, который смог еще более укрепить экономическую стабильность предприятия, добиться его оснащения новейшим технологическим оборудованием и значительно повысить социальный уровень работающих.
В 2005 году генеральным директором ОАО «Чувашвтормет» назначен Павлов Анатолий Гурьевич, к которому редакция газеты обратились с некоторыми вопросами.
– Анатолий Гурьевич, что представляет собой ОАО «Чувашвтормет» сегодня?
– На сегодняшний день это ведущее и крупнейшее ломоперерабатывающее предприятие в республике. В его структуру входят: Чебоксарский (базовый) и Канашский цеха, Алатырский, Шумерлинский, Урмарский, Вурнарский, Лапсарский и Батыревский производственно-заготовительные участки, а также ремонтно-технологический и автотранспортный участки.
Расширение клиентуры, деловых и партнерских отношений с потребителями, стремление учитывать взаимные интересы, обеспечение гарантий качества выпускаемой продукции позволяют коллективу уверенно держаться среди ломопереработывающих предприятий России.
Главный источник вторичных черных металлов – отходы от производства и обработки первичных металлов, перерабатывая которые предприятие выполняет к тому же и важную экологическую функцию.
Значительная работа для достижения соответствующего уровня развития предприятия проделана моим предшественником Евгением Николаевичем Прокошенковым:
– приобретена и внедрена установка компенсации реактивной мощности, которая путем автоматической коммутации ступеней конденсаторов повышает cosφ в сети 0,4кВ, что важно при работе в условиях нашего предприятия многочисленных электромагнитных шайб кранов ГПК-5 и электродвигателей оборудования;
– претворяя в жизнь план оргтехмероприятий по рациональному использованию тепло-энергоресурсов в Чебоксарском, Канашском цехах, на Алатырском, Шумерлинском, Урмарском, Вурнарском участках системы отопления переведены на автономные собственные котельные, что дает существенную экономию в процессе теплоснабжения;
– спроектирована и выполнена система обеспечения постов резки металла кислородом и природным газом в Чебоксарском, Канашском цехах, на Алатырском, Шумерлинском, Вурнарском участках, что очень важно для работы особенно в зимних условиях, когда при низкой температуре не вырабатывается бутановая фракция в баллоне сжиженного газа;
– для стабильного обеспечения кислородом стационарных (на участках) и выездных постов резки металла спроектирована и построена станция наполнения баллонов кислородом, обучен и аттестован персонал, приобретено оборудование, в том числе оборудование для испытания кислородных баллонов, получено разрешение на ремонт, испытание и клеймение баллонов;
– для исключения недогрузов и перегрузов железнодорожных вагонов при отгрузке переработанного лома и отходов черного металла в Канашском цехе, на Алатырском участке построены фундаменты, дренажные системы с автоматическим отводом грунтовых вод и установлены железнодорожные электронные весы с тензодатчиками.
Удержать достигнутый предшественниками уровень производства и развить его дальше не менее сложно. До конца этого месяца, согласно плану развития и сетевого план-графика, мы должны пустить в эксплуатацию новое прогрессивное ломоперерабатывающее оборудование пресс-ножницы Lindemann серии LIS.
– Как вы решаете вопросы обеспечения производства сырьем?
– Большая часть заявок поступает от местных предприятий, которым необходимо избавиться от старого, изношенного оборудования. Кроме того наши водители выезжают в сельскую местность Чувашской Республики, а также на предприятия Татарстана, Ульяновской и Горьковской областей.
– Что позволяет вам стабильно работать?
– Продуманная организационная структура бизнеса, достаточно эффективное техническое оснащение цехов и участков, взвешенная кадровая политика и, в конечном счете, высокое качество продукции, бесперебойность, быстрота ее поставок потребителям.
Важнейшим направлением развития является стратегия своевременного обновления технической базы и постоянное совершенствование системы организации и управления производством.
В настоящее время на предприятии работают 30 единиц кранов, прессы пакетирующие, пресс-ножницы, аллигаторные ножницы, стружкодробилка, 47 единиц автотехники. На предприятии эксплуатируется оборудование итальянского производства – мобильный пресс-сминатель «COLMAR» и весы вагонные электронные. В Чебоксарском цехе установлены и запущены в эксплуатацию пресс-ножницы Lindeman серии LIS, а также приобретен гидравлический экскаватор Fuchs.
Вопрос о коллективе и кадровой политике
– Сейчас на предприятии работают 278 человек. В коллективе сложился микроклимат деловых и требовательных взаимоотношений.
Создание высокопроизводительного, сплоченного, ответственного коллектива – основа конкурентоспособности предприятия. Поэтому приоритетными направлениями в работе с кадрами для нас являются: обучение, переобучение и аттестация персонала, работа с молодыми специалистами и развитие их творческой активности. Ведется активная работа по формированию кадровых должностей руководителей и специалистов из числа наиболее способных по деловым качествам людей.
Социальная политика
– На предприятии принимаются меры, направленные на поддержание и повышение жизненного уровня рабочих и служащих. Администрация и профком, с учетом финансовых возможностей, определяют ряд социально-бытовых льгот для работников, которые закрепляются в коллективном договоре. Так, всем ра¬ботникам предприятия при уходе в очередной отпуск оказы¬вается материальная помощь в зависимости от стажа работы, выплачивается денежное вознаграждение при достижении пенсионного возраста, а также юбилярам. Субсидируются путевки для детей работников в летние детские лагеря отды¬ха. По льготной цене работникам предоставляются путевки в санатории. Кроме того работники имеют возможность приобрести по себестоимости товары народного потребления. За последние годы значительно повысилась заработная плата.
Многое делается по улучшению культуры производства – благоустраиваются территория и производственные цеха и участки, улучшаются условия труда.
ОАО «Чувашвтормет» вносит заметный вклад в развитие социальной сферы Чувашской Республики, ведет спонсорскую и благотворительную деятельность.
Юбилей.
В этом году ОАО «Чувашвтормет» отметило свое 55-летие. На базе Чебоксарского цеха был проведен конкурс профессионального мастерства среди лучших специалистов системы «вторметов» России. Все участники отраслевого конкурса признали – самые лучшие специалисты (газорезчики, машинисты кранов и водители) работают в Чувашии и безоговорочно отдали три призовых места мастерам ОАО «Чувашвтормет».
В настоящее время ОАО «Чувашвтормет» представляет собой слаженный производственный механизм, оснащенный современным технологическим оборудованием и укомплектованный квалифицированными специалистами.
В основных цехах и районных участках созданы необходимые условия для производственной и эффективной работы. Все они обеспечены стационарными постами подачи природного газа и жидкого кислорода, в распоряжении имеется своя кислородонаполнительная станция.
Объем заготавливаемого лома составляет в среднем 78-79 тыс. тонн в год, перерабатываемого – 82 тыс. тонн, реализованной продукции – 83 тыс.тонн. Объем товарной продукции в 2005 году составил 271.361 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата работников акционерного общества в 2006 году приблизилась к 11 тыс.руб. Таких показателей удается достичь благодаря стабильности и надежности предприятия и наличию высоких закупочных цен на заготавливаемый лом.
Основными потребителями переработанного лома являются металлургические предприятия Урала, ОАО «Северсталь» (г. Череповец), ОАО «Ижсталь» (г. Ижевск) и др. На территории республики часть готовой продукции реализуется для нужд ОАО «ЧАЗ».
Учитывая существующий между ОАО «Промтрактор» и ОАО «РЖД» долгосрочный договор на изготовление изделий железнодорожного назначения, в 2006 году начата реализация готовой продукции для сталеплавильных печей ООО «Литий», что отчасти будет способствовать реализации большой республиканской программы.
В преддверии наступающего Нового года и Рождества хочу поздравить с этими праздниками всех жителей республики и отдельно – наших активных ломосдатчиков и пожелать им исполнения всех их желаний!
Обращаюсь ко всем жителям Чувашии и приглашаю в 2007 году на наши пункты приема черного и цветного лома по следующим адресам:
г. Чебоксары, Гремячевский проезд, 5А, тел.63-42-12;
п. Лапсары, Лапсарский проезд, 47, тел.69-41-41;
г. Канаш, ул. Канашская, 81, тел. (233) 2-19-17;
г. Алатырь, ул. Грибоедова, 60А, тел. (231) 2-96-50;
г. Шумерля, ул. Кооперативная, 7, тел. (236) 5-25-80;
п. Урмары, ул. Ворошилова, 6, тел. (244) 2-18-80;
п. Вурнары, ул. Железнодорожная, 43, тел. (237) 2-16-47;
с. Батырево, ул. Дружбы, 7, тел. (232) 2-28-27
